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TRANSFORMAÇÃO DIGITAL

O QUE MUDA UMA ORGANIZAÇÃO

É UM MOVIMENTO.

NÃO UMA ORDEM.

Vídeos Webinar
Âncora 1
10 passos para usar ChatGPT: a teoria certa, para usar Inteligência Artificial
08:17

10 passos para usar ChatGPT: a teoria certa, para usar Inteligência Artificial

Acelere hoje a transformação digital na sua empresa. Conheça o método UNLOCK: https://www.templo.cc/unlock1 Você já imaginou como o ChatGPT pode impulsionar a transformação digital do seu negócio? Descubra como aumentar a eficiência operacional e impulsionar a inovação com essa poderosa ferramenta de inteligência artificial. Ok, todo mundo tá falando de ChatGPT, mas você sabe quais são os fundamentos pra fazer um prompt eficiente? Pra ter resultados em escala com o ChatGPT? Pra não cair nas armadilhas da IA? Se você busca uma maneira eficaz de impulsionar seu negócio usando a inteligência artificial, este vídeo é para você! Nele, revelamos os 10 passos práticos para você dominar o ChatGPT. Inscreva-se em nosso canal para ficar por dentro das últimas tendências em transformação digital. Não perca tempo, assista agora mesmo e revolucione seu negócio com o ChatGPT! Somos o Templo.cc! Transformamos negócios há mais de 10 anos. Criamos com líderes e times a inspiração e as ferramentas necessárias para destravar um novo nível de performance nas empresas. Somos uma rede de inovação e produção de novos futuros do trabalho. Somos uma comunidade: são mais de 930 consultores, 11.000 empreendedores formados e 160+ startups mentoradas. SAIBA MAIS SOBRE O TEMPLO.CC + Templo.cc - https://www.templo.cc/ O que muda uma organização é um movimento. Não uma ordem. #templocc #transformaçãodigital #inteligenciaartificial
Scrum: How to do twice as much in half the time | Jeff Sutherland | TEDxAix
15:50

Scrum: How to do twice as much in half the time | Jeff Sutherland | TEDxAix

This talk was given at a local TEDx event, produced independently of the TED Conferences. Co-writer of the Agile Manifesto, Jeff Sutherland is one of the world's leading experts of organizational management. He'll explain how to be agile, not just in software development but in every business to disrupt the field. A former US Air Force "Top Gun," Jeff Sutherland is the co-creator of the SCRUM process. This methodology, developed in 1993 and formalized in 1995 with Ken Schwaber, has since been adopted by the vast majority of software development companies around the world. Jeff is a leading expert on how the framework has evolved to meet the needs of today's business. Realizing its benefits are not limited to software development, he has adapted this strategy to several other industries including: finance, healthcare and telecom. His processes are now widely used for managing challenging projects and hyperproductive development teams. As the CEO of Scrum Inc. and the Senior Advisor and Agile Coach to OpenView Venture Partners, Jeff shares best practices with organisations around the globe. About TEDx, x = independently organized event In the spirit of ideas worth spreading, TEDx is a program of local, self-organized events that bring people together to share a TED-like experience. At a TEDx event, TEDTalks video and live speakers combine to spark deep discussion and connection in a small group. These local, self-organized events are branded TEDx, where x = independently organized TED event. The TED Conference provides general guidance for the TEDx program, but individual TEDx events are self-organized.* (*Subject to certain rules and regulations)
3 Awesome Minimum Viable Products (MVPs)
04:54

3 Awesome Minimum Viable Products (MVPs)

What are the best MPVs of all time? I've absolutely no idea... but Buffer, Dropbox and Zappos are three of my favourites. = = = = = = = = = = = = New for 2024: my best-ever training: "How Your Agile Teams Can Achieve Predictability and Productivity WITHOUT Burnout" → https://www.developmentthatpays.com/webinars/p-and-p?ref=yt = = = = = = = = = = = = Grab your FREE Lean Startup Cheat Sheet: http://www.developmentthatpays.com/cheatsheets/the-lean-startup 0:15 - Ground rules for a perfect MVP 1:00 - Buffer's MVP 1:58 - Dropbox's MVP 3:23 - Zappos' MVP LINKS - Steven Cohn: https://www.linkedin.com/pulse/death-minimum-viable-product-steven-cohn - Buffer: https://blog.bufferapp.com/idea-to-paying-customers-in-7-weeks-how-we-did-it - Dropbox: http://techcrunch.com/2011/10/19/dropbox-minimal-viable-product/ - Zappos: http://www.bullethq.com/blog/lean-startup-zappos-how-zappos-validated-their-business-model-with-lean/ Music: 260809 Funky Nurykabe: ccmixter.org/files/jlbrock44/29186 ------------------- 35. 3 Awesome Minimum Viable Products (MVPs) # #DevelopmentThatPays Today, we're going to take a look at three of my favourite examples of Minimum Viable Products (MVPs). Before diving in. let's establish some ground rules for a "proper" MVP It's got to be Minimal It's got to be Viable And it's got to be a Prod... Actually No, it does not need to be a Product. (I'll be showing you a great example of a "non-product" in a minute or two.) Some have argued that the word "Product" in MVP is unhelpful. Steven Cohn has made a strong case for the word "Experiment". I agree. But for now let's stick with the "P" and temporarily re-define it to.... Pre-meditated. Meaning that the MVP must be a deliberate attempt to learn about the market. This rules out cases that look like MVPs in retrospect, but were really full products that - to everyone's surprise - developed into something big. Let's get going. No. 3 - Buffer ------ Buffer is a application that makes it easy to share content on social media. Here's what they put on the their site. A test, certainly. But it falls short of an MVP in my opinion. Their next test was better. They slotted this page in-between the other two pages. Now visitors to the website are not just saying "This is interesting" They're saying "I want to BUY this". Okay, there's nowhere to input your credit card details. But anyone who got this far was at least prepared to think about parting with their money. As co-founder Joel Gascoigne said: "After this result, I didn’t hesitate to start building the first minimal version of the real, functioning product." Minimal - certainly Viable - yes Pre-mediated - check Buffer's current valuation is something close to $400 million No. 2 - Dropbox ---- Dropbox, as I'm sure you know, is a file synchronisation service. Edit a file on your desktop... ... and seconds later its updated on all of your other devices. Rewind to the early days. The team - entirely composed of techies - had the basic synchronisation working. That was the easy bit. The hard bit was going to be to achieve the same trick on pretty well every platform: Mac, Windows, iPhone, etc. Given that the team was all techies, you'd have put money on them diving straight in. But CEO Drew Houston did something surprising. He made a video. The video - just three minutes long - demonstrated the synch process end to end. But it was more than just a demo: it was full of techie in-jokes... designed to appeal to early adopters. It worked like a charm In Drew's words: “It drove hundreds of thousands of people to the website. Our beta waiting list went from 5,000 people to 75,000 people literally overnight. It totally blew us away.” Minimal - Yes Viable - Not a product that could be used, but a product that could be demonstrated. Pre-Meditated - Yes Dropbox went on to do quite well. It's current value stands between $5 and $10 BILLION. No. 1 - Zappos ---- It's 1999. Co-founder Nick Swinmurn wanted to build an online store for shoes. But would people use it Here's how he went about finding out. He popped down to lis local shoe shops he went into the shops and... ... I sh!t you not... he PHOTOGRAPHED PAIRS OF SHOES! The photos were uploaded to a super-simple website. If someone clicked on the button to buy a pair Nick would pop down to the store and... BUY THE SHOES! Zero infrastructure. Zero inventory. Minimal - definitely Viable - This time it's not even up for discussion. Most definitely: real customers; real money changing hands; real shoes! Pre-meditated Check. Zappos went on to do quite well: it was acquired by Amazon in 2009 for a cool $1.2 billion. Your thoughts, please! - https://www.youtube.com/watch?v=xPJoq_QVsY4 https://www.youtube.com/watch?v=cjCCS3DxZRo
How to Develop Key Performance Indicators
05:40

How to Develop Key Performance Indicators

Build your AI transformation Strategy in 30 Days 🚀 ➝ https://onstrategyhq.com/ai-contact-2/ How do we develop key performance indicators (KPIs)? KPIs are associated with goals and objectives. What do you want to achieve, and by when? KPIs answer the quantifiable piece of your goals and objectives and are the heartbeat of your performance management process. They tell you if you are making progress. Four must-haves for KPIs to work: 1. Measure - the verbal expression of what it is we will be measuring 2. Target - the numeric value that we want to achieve 3. Source - identifying where the data is coming from 4. Frequency - how often you will be reporting on the KPI Different types of key performance indicators: ● Raw numbers ● Progress ● Change To develop better key performance indicators, we utilize leading and lagging indicators. For example, a percentage increase in sales is a lagging indicator because it occurred; it’s an outcome. To make sure you’re on track, put a KPI in place to identify whether you’ll hit that increase or not. We want a combination of leading and lagging indicators when we look at our performance every month. Now that you understand how to develop key performance indicators take your organization to the next level by achieving answers and tracking your goals and objectives. Learn more from our website below. More information is available at https://www.OnStrategyHQ.com Download the guide here - https://onstrategyhq.com/kpi-guide-download/
Transformação Digital: a nova era dos negócios
07:07

Transformação Digital: a nova era dos negócios

Acelere hoje a transformação digital na sua empresa. Conheça o método UNLOCK https://www.templo.cc/unlock1 A transformação digital está reformulando a forma como as empresas operam, e a inteligência artificial está desempenhando papel crucial nesse processo de mudança. Junto dos novos padrões de consumo, esse fator está criando um novo ecossistema de inovação corporativa, que oferece novas oportunidades para empresas de todos os tamanhos. Neste vídeo, vamos explorar como a transformação digital, a inteligência artificial estão revolucionando o ecossistema de inovação corporativa. Vamos examinar estudos de casos do mundo real para destacar os benefícios da implementação dessas tecnologias e serviços, incluindo aumento da eficiência, melhoria da experiência do cliente e redução de custos. Além disso, vamos discutir como o Templo.cc pode dar suporte às empresas para navegar nesse novo ambiente de inovação, fornecendo a expertise necessária para maximizar o impacto da inteligência artificial e da transformação digital. Se você é um empresário, gerente ou simplesmente está interessado no futuro da tecnologia, este vídeo é obrigatório. Forneceremos informações valiosas sobre o novo ecossistema de inovação corporativa e como você pode aproveitar ao máximo essas tecnologias e serviços para garantir a competitividade e o sucesso de sua empresa. Não perca esta oportunidade de estar à frente da curva e aprender como sua empresa pode prosperar na era da transformação digital e da inteligência artificial. Apresentação: Herman Bessler - CEO do Templo.cc SAIBA MAIS SOBRE O TEMPLO.CC https://www.templo.cc/ Transformamos negócios há mais de 10 anos. Criamos com líderes e times a inspiração e as ferramentas necessárias para destravar um novo nível de performance nas empresas. Somos uma rede de inovação e produção de novos futuros do trabalho. Somos uma comunidade: são mais de 930 consultores, 11.000 empreendedores formados e mais de 160 startups mentoradas. -Você sabe que precisa mudar para inovar, mas a organização não está preparada? -Você está no seu próprio caminho de transformação, mas necessita de uma visão externa para construir a estratégia e visão de futuro? -Você está pronto para transformar sua organização, mas busca a ajuda de quem é especialista no assunto? Vamos marcar uma conversa. O que muda uma organização é um movimento. Não uma ordem. #transformaçãodigital #templocc #inteligenciaartificial Acelere hoje a transformação digital na sua empresa. Conheça o método UNLOCK: https://www.templo.cc/unlock1 Transformamos negócios há mais de 10 anos. Criamos com líderes e times a inspiração e as ferramentas necessárias para destravar um novo nível de performance nas empresas. Somos uma rede de inovação e produção de novos futuros do trabalho. Somos uma comunidade: são mais de 930 consultores, 11.000 empreendedores formados e 160+ startups mentoradas. -Você sabe que precisa mudar para inovar, mas a organização não está preparada? -Você está no seu próprio caminho de transformação, mas necessita de uma visão externa para construir a estratégia e visão de futuro? -Você está pronto para transformar sua organização, mas busca a ajuda de quem é especialista no assunto? SAIBA MAIS SOBRE O TEMPLO.CC Templo.cc https://www.templo.cc/ O que muda uma organização é um movimento. Não uma ordem. #templocc
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