Unlock.
Nosso programa de aceleração e suporte para destravar a transformação cultural e digital da sua empresa em tempo reduzido.
Se você tem esses desafios, Unlock é para você.
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Não sabe por onde começar a transformação digital
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Está abrindo uma área ou lab de inovação e precisa de um plano
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Não sabe como medir o impacto das transformações e da inovação em termos de resultados de negócio
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Precisa engajar colaboradores e lideranças na transformação
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Dificuldade em priorizar entre multiplos projetos e necessidades de transformação
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Falta de foco e clareza do output dos projetos de transformação cultural e digital
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Colaboradores não possuem os skills para participar dos projetos de transformação
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Dificuldade de reinventar o design organizacional para inovar e colaborar
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Necessidade de reinventar as formas de trabalhar e processos
Em nossa experiência na transformação de grandes marcas, mapeamos alguns problemas comuns que afetam profissionais, áreas e companhias inteiras
Diversas empresas e profissionais de liderança já aderiram nossa metodologia de transformação cultural e digital.
Através do Unlock, conectamos você com os mais talentosos e prestigiados profissionais da nossa rede.
Conheça nosso time de mentores
O que Unlock oferece.
Estruturamos uma trilha de aprendizado mão na massa para tratar seus pain-points mês a mês com o máximo de eficiência
04 mentorias executivas individuais por mês com 1h de duração.
1 playlist exclusiva de estudo curado por mês para capacitação pré e pós mentorias.
2 mentorias coletivas por mês para até 6 pessoas.
Participação mensal de até 15 pessoas em 1 Masterclass online.
Trilha de aprendizado com duração de 3 ou 6 meses
Cocriação de estratégia, apresentação de frameworks e ferramentas, conexões com a rede Templo.
Focamos em conteúdo mão na massa capaz de gerar impacto real no seu desenvolvimento e na evolução da sua companhia
Geramos impacto real nos nossos clientes através da transformação.
Conheça nossos cases
Um processo de transformação cultural que converteu valores e estratégia em comportamentos tangíveis e mensuráveis, introduziu uma cultura de inovação e intraempreendedorismo e implementou sistemas de trabalho híbrido e remoto antes da pandemia, tudo isso impactando mais de 2 mil colaboradores.
Planejamento de um modelo de gestão de desempenho dinâmico, claro e em 360 (todos os funcionários se avaliam) e implementação de um plano de desenvolvimento interno.
Foco na melhoria da experiência do cliente em toda a jornada de compra e coleta de dados para medir taxas de aquisição, conversão, retenção e fidelização dos clientes, e implementação de uma experiência sinérgica e complementar nos diferentes canais de venda.