O modelo é mais eficiente, mas muda totalmente o paradigma do trabalho e exige capacitação. É preciso fugir da ideia de microgerenciamento de tarefas e direcionar o olhar para a gestão de resultados. Se bem implementado, o modelo pode aumentar muito a produtividade da equipe.

"A necessidade de cocriação e diálogo, a motivação do dia de folga extra e o sentimento de pertencimento respondem por este aumento de performance contraintuitivo. A verdade é que nenhum de nós é capaz de trabalhar com foco de forma produtiva por 40h/semanais. Há muito o que otimizar".

Herman Bessler, sócio fundador do Templo.