MENTORIAS PARA LIDERANÇA

A cultura de uma organização não muda se a liderança não mudar. Como se manter um líder relevante frente a novos desafios de negócios e novos comportamentos dos colaboradores, estimulando a motivação e a performance de suas equipes? Através de uma rede de profissionais do mercado nacional e internacional, oferecemos sessões de mentoria customizadas para as necessidades individuais do executivo e das conjunturas de sua organização. 

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DESIGN ORGANIZACIONAL

Acreditamos que um bom design organizacional é a ponte entre estratégia e execução efetiva. Vemos que, no mercado, há uma enorme necessidade de reavaliação setorial das estruturas tradicionais dentro da organização. O objetivo deve ser ganhar gestão ágil, interdisciplinar, colaborativa e inovadora. Nosso trabalho é uma cocriação que busca rever as estruturas de times, seus escopos, papéis e responsabilidades, avaliando performance e tomada de decisão por meio de cadeias de incentivo e custos de consenso.

ÁGIL ASSISTIDO

Organizações precisam diagnosticar e resolver problemas complexos, com testes rumo a soluções rápidas e baratas, de forma colaborativa. No meio do caminho, geralmente há dificuldade em equilibrar autonomia e accountability. Para contornar essa questão, implementamos metodologias ágeis customizadas e adaptadas ao design organizacional, ao DNA e à realidade da companhia. A partir de um remix entre práticas de lean e ágil, com metodologias de ponta, acompanhamos toda a prática do processo, desde a formação de squads e roadmaps até a facilitação de rituais e ferramentas.

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ROADMAP DE CULTURA

Transformação cultural é um problema sistêmico e complexo, que não se resolve com práticas pontuais. Muitas organizações sofrem na captação de talentos, desconexão do RH com as áreas de negócio e estratégia ou um turnover alto. Nosso trabalho consiste em alinhar stakeholders de negócio e RH, com definição de métricas, cocriação de iniciativas de planejamento estratégico, teste em baixa escala e aplicação de princípios da economia comportamental para ajustar cadeias de incentivo, prevendo possibilidades de ajustes antes da implementação. Nossa  abordagem tem um viés de negócios e nossa ideia de cultura permite algo tangível e mensurável conectada aos resultados da organização.